FHCP CEO, 캐나다 식품 부문의 관세와 향후 경로에 대해

Food, Health & Consumer Products of Canada (FHCP) CEO 인터뷰

Michael Graydon

식품 부문은 도널드 트럼프 미국 대통령이 제안한 캐나다 수입품에 대한 25% 관세와 관련된 발전 상황을 면밀히 지켜보고 있습니다. 2월 4일에 발효될 예정이었던 이 관세는 트럼프 대통령이 양국 간 협상 시간을 마련하기 위해 30일 간 일시적으로 중단한다고 발표했습니다. 캐나다 식료품업체와의 인터뷰에서 FHCP(Food, Health & Consumer Products of Canada)의 CEO인 마이클 그레이던은 현재 진행 중인 상황과 캐나다 식품 산업에 미칠 영향을 논의하며 자신의 통찰을 공유했습니다.

30일 연기 소식이 전해진 후, 식품 부문에 대한 현재 상황을 어떻게 평가하시겠습니까? 이는 환영할 만한 중단이었나요, 아니면 단지 불확실성을 더한 것일까요?

저는 그저 불확실성을 더한 것이라고 생각합니다. 이 연기는 아마도 사람들에게 조금 더 계획하고 조직할 시간을 준 것 같고, 공급망을 일부 조정하여 피해를 줄일 수 있는 기회를 제공했을 수도 있습니다. 그러나 현재 업계 내에는 확실히 일시적인 정체감이 있습니다. 많은 자본 투자 결정이 상황이 어떻게 될지 더 명확히 알 때까지 보류되고 있습니다. 그래서 불안정한 분위기가 계속되고 있습니다. 사람들은 또한, 이 불확실성을 앞으로 몇 달 동안 계속해서 겪게 될지, 아니면 4년 동안 계속해야 할지에 대해 이해하려고 애쓰고 있습니다. 그리고 그 결과가 무엇일지에 대해서도 고민하고 있습니다. 만약 우리가 이 불확실성을 4년 동안 계속 다뤄야 한다면, 업계에 미칠 영향은 아마도 상당히 극적일 것입니다.

관세의 즉각적인 영향과 장기적인 영향, 특히 식품 및 음료 제조 산업에 대해 가장 걱정되는 점은 무엇인가요?

저는 제조업에 대한 자본 투자가 둔화될 것이라고 생각합니다. 이는 불행한 일이죠. 왜냐하면 우리는 국가에서 제조업 관점에서 가장 큰 고용주이기 때문입니다. 미국으로의 수출에 크게 의존해 사업을 성장시키는 중소형 제조업체들에게는, 그들의 생산량을 캐나다 시장으로 재분배하거나 미국 내 제조 능력을 확장하려고 할 때 상당한 영향이 있을 것입니다. 이는 불행한 상황인데, 그 이유는 투자가 이 나라에서 이루어지지 않고 미국에서 이루어지기 때문입니다. 대기업 제조업체들은 여전히 좋은 상태일 수 있습니다. 많은 회원사들의 경우, 그들의 제품 대부분은 캐나다에서 캐네디언들이 만든 제품이며, 캐나다 시장을 위한 것입니다. 북미 공급 전략을 가진 다른 회사들은 제조 능력을 조정해야 할 수도 있습니다… 특히 보복 관세가 특정 카테고리에 영향을 미치기 시작하면 더욱 그렇습니다. 2단계와 3단계 보복 관세가 어떻게 될지에 대한 더 명확한 이해가 있기 전까지는 우리는 상황을 지켜보는 입장입니다. 일자리가 사라질 가능성도 있고, 사업이 실패할 가능성도 있으며, 캐나다 시장을 위한 성장 전략을 재조정하는 가능성도 있습니다.

또 다른 걱정은 선반에 올려지는 제품의 다양성이 줄어드는 것입니다. 특정 미국 기업들은 그냥 캐나다에 배송하지 않고 캐나다와 거래하지 않는 것이 더 나을 수 있습니다. 특정 카테고리가 완전히 붕괴될 것이라고 생각하지는 않지만, 캐나다 제조업체들이 그 공백을 채울 수는 있지만, 일부 경우에는 잘 알려진 글로벌 브랜드가 캐나다 선반에서 사라질 수 있습니다.

캐나다의 식품 부문을 국내에서 강화하고 위험을 완화하기 위한 전략과 조치는 무엇이 필요하다고 생각하시나요?

중장기적으로 정부는 식품 제조업을 더욱 진지하게 다뤄야 합니다. 이는 가장 큰 제조업 부문으로, 자동차와 항공 우주 산업을 합친 것보다도 큽니다. 그럼에도 불구하고 농식품 제조업에 대한 정부의 시간과 자금 투자는 비교적 적은 수준입니다. 따라서 정부는 식품과 관련된 제조 전략을 개발해야 합니다.

식량 안보는 필수적입니다. 우리는 이곳에 사는 사람들이 필요한 식품을 생산할 수 있는 회복력과 자립성을 가져야 합니다. 이번 관세와 미국과의 도전적인 상황은 우리가 회복력이 부족하고 자급자족하지 않으며, 북미 전략에 지나치게 의존하고 있다는 사실을 드러냅니다. 북미 전략이 전 세계 비즈니스에 있어 더 나은 전략이라고 생각하지만, 우리는 여기에서 강력한 제조업 투자를 통해 더 나은 위치에 있어야 하고, 오늘날 우리가 가진 농업의 큰 가치를 활용해야 합니다. 이 나라에서 자라는 너무 많은 제품들이 미국으로 가서 가공된 후 재료로 돌아옵니다. 그래서 저는 그 분야에서 우리가 막대한 기회를 가질 수 있다고 생각합니다.

주 또한 강력한 필요성이 있는 부분은 주간 무역 장벽을 없애는 것입니다. 이는 포장된 완제품과 관련해서는 그리 중요하지 않지만, 우리가 제조에 사용하는 재료들에 대해서는 큰 문제입니다. 많은 농업 제품들은 때때로 주 간 이동에서 어려움을 겪고 있습니다.

또한 우리는 다른 무역 파트너들을 활용할 필요가 있습니다. 예를 들어 유럽과 아시아 태평양 지역과의 협력을 강화하고, 미국에 대한 의존도를 줄일 수 있는 기회를 찾아야 합니다. 우리가 미국과 겪고 있는 문제는 그들과의 관계를 끊는 것인데, 이는 쉽지 않을 것입니다. 그 관계는 깊고, 복잡하며, 매우 밀접하게 연결되어 있고, 그만큼 쉽고 매우 가치 있는 관계이기 때문입니다.

‘캐나다산 제품을 구매하자’는 감정이 확산되고 있는 가운데, 모든 제품을 완전히 캐나다산으로 구매하는 것이 복잡한 이유는 우리의 공급망이 상호 연결되어 있기 때문인데, 이에 대해 어떻게 생각하시나요? 그리고 식품 부문은 어떻게 대응할 수 있을까요?

우리는 이를 "제작자에게 제작을 맡기자"는 표현으로 요약할 수 있습니다. 만약 그것이 캐나다에서 캐나다인들이 만들고, 캐나다인들이 즐기고 사용할 수 있도록 만들어졌다면, 그것이 기준이 되어야 합니다. 식품 산업과 소비자 건강 제품의 많은 분야에서 이는 어려운 문제입니다. 왜냐하면 많은 재료들이 캐나다에서 생산되지 않기 때문입니다. 우리는 많은 재료를 전 세계에서 조달해야 하지만, 그 재료들은 원재료 형태로 들어와 캐나다에서 캐나다인들이 캐나다 공장에서 조립합니다. 그래서 중요한 것은 사업체의 소유권보다는 누가 그것을 만드는가입니다. 소비자들은 캐나다 내에서 모든 필요한 재료를 생산할 수 있는 능력이 없다는 점을 이해해야 합니다.

3월에 30일 간의 관세 중단이 끝난 후, 그다음에 어떤 일이 일어날지에 대한 가장 예상되는 시나리오는 무엇인가요?

저는 정말로 추가적인 연기가 있을 것이라고 희망합니다. 두 가지 중요한 점이 미국에서 나타나고 있습니다. 첫째, 주식 시장은 캐나다와 멕시코에 대한 관세를 좋아하지 않는 것 같습니다. 대통령은 주식 시장을 자신의 상황을 나타내는 지표로 사용하기 때문에, 주식 시장이 관세 때문에 하락하면 그에게는 부정적인 신호로 받아들여질 것입니다. 둘째, 미국 내 여론 조사에서는 많은 미국인들이 캐나다와 멕시코 제품에 대한 관세 부과가 옳지 않다고 보고 있습니다. 심지어 미국 내에서는 우리가 하나의 집단의 일원이라는 느낌도 존재합니다.

저는 대통령이 끝내고자 하는 목표가 있다고 믿습니다. 그는 자유무역협정(FTA)을 철회하고 재협상하기를 원할 것 같습니다. 그리고 저는 그가 2026년까지 기다리기를 원하지 않을 것이라고 생각합니다. 우리가 이해해야 할 한 가지는, 현재의 자유무역협정은 변경될 것이며, 그 변경이 전적으로 우리의 이익이 아닐 가능성이 높다는 점입니다. 그러나 저는 우리가 얻을 수 있는 몇 가지 승리도 있을 것이라고 믿습니다.